ما مدى فعالية التدريب الاحتفاظ بالموظفين الإيدز

مواضيع ذات صلة أكثر من أي مهنة أخرى، يتطلب IT ممارسيه للخضوع لصقل المهارات طوال حياتهم المهنية. غير IT واسعة جدا، ومعدل التغير السريع، لدرجة أن التوسع المستمر والمهارات استكمال هو جزء أساسي من كونه أحد متخصصي تكنولوجيا المعلومات. حذر دليل مركز الحاسوب الوطني أفضل الممارسات لتوظيف تكنولوجيا المعلومات والاحتفاظ بها، ومثل؛ لا ممارس IT يجب أن يتوقع صاحب العمل لتزويدهم مهنة مدى الحياة، لكنها تتوقع فرصا للتقدم في حياتهم المهنية على مدى السنوات القليلة المقبلة ومثل؛ غالبا ما يعتبر التدريب ورفع معنوياته، ولكن يجب أن يكون انتقائيا قال المرشد مؤلف جون إيري. ومثل؛ وممارسة إرسال الموظفين في دورات كشكل من أشكال المكافأة، أو لأنه 'دورهم "ما زالت سائدة، ومثل؛ هو قال. هذه ليست فعالة من حيث التكلفة. ومثل؛ التدريب مكلفة سواء من حيث التكلفة لتوفير وفقدان توافر الموظفين أثناء التدريب - يجب أن تكون مدفوعة من قبل حاجة العمل واعتباره استثمارا الذي يولد عائدا من خلال اكتساب المهارات ومثل؛ ولكن ليس تدريب يمكن أن تكون أكثر تكلفة. أظهر مسح معهد تشارترد للأفراد والتنمية على التدريب والتطوير في العام الماضي أن 95٪ من أرباب العمل يرون التدريب كوسيلة لتحسين معدلات الاحتفاظ، ولكن أيضا وسيلة لتجنب تكاليف التوظيف والحد من غياب المرض. ومثل؛ التدريب هو أداة الاحتفاظ الرئيسية، ومثل؛ وقال نيك راسل، المدير المساعد، والاستشارات، في مؤسسة العمل. ومثل؛ هو جزء من العقد النفسية للموظف العمل - ضمان أن تحصل على فرصة لتطوير وتحسين مهاراتهم ومثل؛ وقال انه تقدم التدريب بشكل متزايد عامل النظافة - شيء من شأنها أن وضع علامة في المربع المحتملين والحاليين موظفي تكنولوجيا المعلومات. لأفضل الأماكن للعمل في مجال تكنولوجيا المعلومات 2005 الفائزين والمتسابقين فوق، كان التدريب عاملا أساسيا لكونه أفضل مكان للعمل في مجال تكنولوجيا المعلومات. ومثل؛ ونحن نعتبر تدريب مطلب أساسي لجميع العاملين، ومثل؛ وقال تيم Dadswell، مدير تكنولوجيا المعلومات في شركة هندسية دبليو إس أتكينز. ومثل؛ تنمية المهارات هو المفتاح بالنسبة للفرد لتحقيق إمكاناتهم الكامنة وتسليط الضوء على الثقة الأماكن المجموعة في عملها واستعدادها للاستثمار في نمو الشخصية. ومثل؛ قد تكون الدورات التدريبية المختارة لدينا في الغالب بالقلق مع أحدث التقنيات ولكن نحن أيضا وضع المزيد والمزيد من التركيز على تحسين طابع الموظف وصاحب العمل ومثل؛ في وزارة التنمية الدولية، رئيس قسم تقنية المعلومات سايمون جونز هو يصر على حد سواء. ومثل؛ لدينا التزام لتدريب الموظفين والتطوير للحصول على الوظيفة الحالية والمستقبلية للتطوير الوظيفي، بما في ذلك نظام التوجيه والدورات التدريبية الرسمية، ومثل؛ هو قال. خدمات تقنية المعلومات ITRM تستثمر أيضا بكثافة في التدريب. وقال رئيس قسم تقنية المعلومات ديف الأبيض، ومثل؛ نحن توظيف مدرب بدوام جزئي، وايضا لدينا شراكة مع مجموعة تدريبية وطنية ومثل؛ وقال ستيفن كولمان، مدير تكنولوجيا المعلومات في المنطقة في شركة مستحضرات التجميل افون، ومثل، ونحن نعتقد اعتقادا راسخا في تزويد موظفي تكنولوجيا المعلومات مع أفضل المهارات والتدريب العام المتاح ومثل؛ وقال بادي ماغواير، مدير تقديم الخدمات في تكنولوجيا المعلومات التعليمية المورد الفصول الدراسية 2000، التي لديها 102 موظفا تكنولوجيا المعلومات، ومثل؛ لدينا هدف لتدريب الموظفين هو 500 يوما في السنة - وعادة ما يتم تجاوز هذا. لدينا هدف أن يكون 10٪ من الموظفين في دورات الذاتية ل: نحن ندعم هذه عن طريق دفع رسوم وإتاحة الوقت للمحاضرات ودراسة والامتحانات ومثل؛ وقال منسق التدريب نيك هاريسون في الشروع موظفي الرعاية الصحية IT المورد Newchurch تكنولوجيا المعلومات على برنامج التطوير المهني المستمر لتحديث معارفهم المهنية وتحسين الكفاءة الشخصية. ومثل؛ ويتحقق ذلك من خلال التدريب الداخلي والخارجي، بما في ذلك دورة تعريفية شاملة الإلزامي لمدة يومين لجميع مبتدئين جديدة. يتم تحديد الاحتياجات التدريبية من خلال إدارة الأداء واختيار شخصي، ومثل؛ هو قال. النهج المتبع في التدريب على تكنولوجيا المعلومات هو أكثر مرونة. في برنامج نسيج العنكبوت الشركة، على سبيل المثال، قال دانييل جيرمان، مدير العمليات التقنية، ومثل؛ توفير التدريب داخل الشركة مع سلسلة من ورش العمل والدورات التدريبية، وتهتم التدريب الخارجي لوسوف كبار الموظفين التقنيين حضور دورة واحدة على الأقل في سنة. يتم توفير رسوم الامتحان، وموارد التدريب والكتب على جميع المستويات ومثل؛ في ITsupplier الخليج العربي للتنمية والتعلم الإلكتروني متاح لجميع الموظفين، التي تستخدم مزيجا من التدريب الرسمي، والدراسة الذاتية، شهادة الامتحان، والتدريب، والإجازة الدراسية والتدريبية على رأس العمل وخطط التنمية الشخصية، وعلى السجل العقاري والتدريب وتقدم دورات في الأوقات التي تتناسب مع الموظفين بدوام جزئي. وهناك أيضا تركيز متزايد على تدريب غير التقنية لتطوير مهاراتهم الشخصية والتجارية، كما أن تصبح على نحو متزايد شريكا للأعمال التجارية. وقال كولمان آفون، على سبيل المثال، ويوفر فرص تدريب موظفي تقنية المعلومات في غير IT، مثل الدورات التي نظمتها إدارة الموارد البشرية في الشركة، بما في ذلك أساسيات استراتيجية والمهارات حزما. يمكن توفير التدريب في هذه المهارات ليونة تقديم أكثر من مجرد موظفي تكنولوجيا المعلومات أكثر قدرة على دعم استراتيجية الأعمال. ومثل؛ أين هذا التدريب هو الشافية ومفيدة للأفراد أنفسهم، وطبيعتها هي أن يكون الأثر الشخصي والعاطفي على الموظفين التي ستنقل إلى الشركة من حيث زيادة ولاء، ومثل؛ وقال راسل. التدريب - يذهب أبعد من الأساسيات وتيرة التطور التكنولوجي تعني صقل المهارات المستمرة من موظفي تقنية المعلومات أمر ضروري وإن كانت مكلفة لتقديم التزام الشركة على التدريب هو أهم عوامل تميزها في السوق مهارات تكنولوجيا المعلومات، سواء بالنسبة للتوظيف واستبقاء ينبغي أن يكون التدريب انتقائية، على أساس احتياجات العمل، وليس استخدامها بوصفها رفع معنوياته للموظفين الاستثمار في مهارات الموظفين والتنمية يشارك الولاء والالتزام على الرغم من أن الموظفين يمكن في بعض الأحيان تكون هناك حاجة لسداد تكاليف التدريب إذا غادروا في وقت قريب جدا، وهذا هو الخطر العام لأصحاب العمل ويتطلب تبادل الثقة يمكن أن يتم تسليم التدريب في مجموعة واسعة من الأساليب التي تتناسب مع كل من الموظف وصاحب العمل الاحتياجات IT تتطلب الموظفين على نحو متزايد التدريب في التعامل مع الآخرين ومهارات العمل، وليس فقط التحديثات التقنية.